女排與團隊經營

中國女排奪冠,網上流傳分析新舊女排致勝原因。

其中一個分別,是舊女排屬中央管理體制、因嚴守紀律而成功;隨後多年,僵化保守制度導至一蹶不振。新女排是在市場機制下,可重金禮聘郎平,並放手讓其統領,除選取隊員外,更從美國引入專業體能及醫療團隊,是國際化,市場化,專業化運行規律的成果。

舊女排技術要求高,訓練嚴苛,一絲不茍,教練都蹦緊臉,嚴詞斥駡,隊員都如履薄冰,心情沉重;郎平麾下,多了關懷慈愛,照顧隊員情緒,像一個大家庭,並強調團隊協作,互相激勵支援的精神。

從女排看學校教育,也有近似之處。

一直以來,學校教育的成功,都以公開試成績作衝量,灌輸內容,苦讀操練補課,瀕密測考競爭比併,是致勝之道;久而久之,學生與教師都自然以考試為本,學校的學習規律都以測考為優先,其他一切要讓路,這種文化一養成,校內持份者因競爭而變得自私,都較功利性看學校的其他活動,有沒有立即提升成績而判斷存廢。

近年教育資源豐富,多了很多改變,有多元化的體藝活動,有帶服務性質的體驗,有國內外交流學習,學習生活確實多了姿釆,但課堂學習的相互支援,班內團隊精神有否改變、成績落後學生如何受對待呢?

在教師培訓講座上,都常提到學校裏,團隊經營的重要,不只是說教師,而是要團結學生,經營班級班組。不過,有部份教師不以為然,認為成績較差的第三組別學生才需班級經營,遂有感而發

2016.09.01 原文刋於明報副刊〈教育心語〉