穿錯名牌球鞋


為國內中學校長們主持兩天工作坊,整理了近年的工作,包括學校改進的規劃和步驟,如何照顧學習差異及自主學習等課題,材料很豐富,形式多元化,期望國內同工在短時間知得最多,感受得深。

現場所見,百多位同工都愉悅的投入學習,總結評鑑時十多位校長都客客氣氣,說獲益良多之類。

有一位校長這樣說:「感謝你們,確大開眼界,你們送來了一對名牌高端球鞋,且是45號特大碼,我們卻穿慣了40號的白布鞋。」

果如所料,他們是得物無所用。一直對到國內培訓,研討和分享香港的所謂「好」經驗時,都有點猶豫,因為教育改進是非常本土化的,要從國內教育文化的角度看問題。

當我們侃侃而談「改進七部曲」、二十項照顧學習差異策略時,國內學校學生都紥頭捋袖,刻苦勤奮,為爭進高中及大學而打拼,標準化一切學習,是名實相符的「應試」教育。
參加培訓的校長,來自不同城鎮,教學資源不均,學生差異大,又怎能穿一式一樣的高端球鞋。

同樣道理,我們回國參訪,見到內地學生在課堂上的大小展示,包括在四壁豎立的黑板寫上整齊美觀的文字,及小老師們具信心而流暢的總結報告,大為讚嘆,急於全盤把形式及設備移植,又套用框架術語,把壁佈板變黑板,卻不更細緻分析表面展示的成功,背後的因素;及移植後各「器官」如何相容。

不是參訪觀摩沒用,但「學習轉移」要有深厚專業教學知識和高敏銳度;而學校改進卻一定要針對學習上出了什麼問題,不是全校要「推」什麼學習。
2015.4.09  (原載明報〈教育心語〉)