危機帶動的必然改進

九七年,參與了大學與學校協作,專業支援計劃,開展抵疊式(touch-base)的學校改進工作。那時是摸着石頭過河,天天思考什麼改進,才能得到前線教師認同,共同提升學校教育質素。

當時大多環繞著改進應是上而下(由政策推動),還是下而上(教師內在發動) ,哪種更有效果來討論。很明顯多認為後者較佳,因會有擁有感(ownership) ,且較能持續,而前者只是應付式,有改變也只起塗脂抹粉作用(cosmetic change)

我們的團隊,在學理與實戰中穿梭,方發覺這種二分法的分析其實沒多大意思,因下而上的改進可能過於緩慢磋砣,亦缺完備學理知識,而恰當的方向性政策亦可起引領價值,卻欠專業落實。

學校的持續改進,涉及的因素甚多,且沒必然能找出什麼主因素,或哪個更重要,都只能從情境中找出問題,針對性解決,再把成功經驗轉移擴散;政策壓力與專業推力,只能因勢利導,非改進的必然。

反而,危機下、困境中所出現的必然需要,全校就會「動」起來,就像二千年初,學生人數銳降,減班殺校;或全校學生成績持續下降,年年減值;以至瀰漫著厭學怕教的氛圍;改進就廹切得多。

疫情下,林林總總、各師各法的校本創新電子遙距教學,就是危機帶動必然改進的實例。期望回歸課堂學習時,某些有質素的創新教學,不是「陣動」,能去蕪存菁。
2020.4.16            原文刊於明報副刊<教育心語>

從烹飪節目看學習

疫情持續,閑在家,偶看烹飪節目,有點聯想。

節目可粗分為四類:一是名厨坐,氣派非凡,手法純熟俐落,菜式豐富細膩,畫外音解說煎炒蒸燉,選材用料,清晰明確,令人垂涎。學做時卻難捉竅門,似懂非明,徒呼奈何。
二是媽媽式示範,親切體貼,刀工調味,下料前後,娓娓道來;更常易地而處,耳提面命,把重點覆述,不厭其煩,務使新學者能熟習步驟、掌握難點;亦愛與現場觀眾互動交流,從第三者口中論色香味。

第三類是多一個插科打諢的小子,時而弱弱一問,時而幫個倒忙,旨在添點趣味,但也帶出烹煮小知識,答答小難題。

第四類是為求收視而加鹽添醋,主持或互相鬥咀揶揄,或誇張吹捧,其實重點都不在如何學懂烹調美食,學習含金量很低。至於那些一大班人鬧哄哄,胡謅亂說,糟蹋食物的節目,就不談了。

常認為經此一「疫」,復課後,教學會有某程度的範式轉變,因絕大部份教師都迫用、多用IT教學,自然會在教學過程中總結經驗,去蕪存菁,哪類e-learning,distance learning的軟件及形式適合自己任教的學科及學生,很快就會恰當應用。

看來,非面對面的適時遙距教學不會多,但多製作、多利用教學短片以照顧學習差異,應變得更恆常,希望上述所描述的烹飪節目能令教師在製作短片時,悟出一些端倪。
2020.4.02      原文刊於明報副刊<教育心語>

從規範到彈性學習

疫情持續,學校停擺,教師「被廹」進行遙距教學,過往很多較難改變的教學觀念及習性,可能會有所轉變。

負責任的教師,在仍是公開試主導教學的制度下,有很多包袱,例如「教唔曬書」很不安樂,試前、長假期中回校補課是常態,今次非常時期的教學「創新」,應會有點反思:需否更準確界定核心課程?哪些課題可讓學生跟導學指引自主學習?如何安排更有效的非面對面補課、及在家補習?測考的形式、時間應否更多樣化,更有持續性?

慣於面對學生,用黑板講解的教師應不會太抗拒製作教學影片,甚至化身網上KOL,學會如何吸引學生,仒他們聚焦;如何應用電子教學軟件,更易搜集及儲存學材,強化答問互動性,適時評估。亦應深入探究課內課外,課前、課後的學習如何配合,走出只在課室内學習的圍牆。
學校的教學政策,可乘勢檢討,甚至有突破性的改變:正規與非正規課程的比例,大、小班,全級教學與小組輔導的大胆分配,例如由最擅長澄清概念的教師透過視像作大課講解,其他在小組解難及點撥;教師課擔、教學角色會否因而重塑?

一直以來,學校進行集體教學,都是非常規範化的,要對應「教」與「學」的個別差異,及適應資訊科技的高速發展,更彈性的處理學習,是必然的考量。

 2020.4.02           原文刊於明報副刊<教育心語>

非常時期的自主學習

寫了多系列的自主學習,無論如何定義,仍認為因資訊科技的發展,令學生主動學習的誘因最強。

正值疫症蔓延這個非常時朝,停課已多月,學校都只能利用資訊科技,進行非面對面的遙距教學。

大學資源相對足夠,軟硬件較佳,學生於進行論文答辯時亦常用視像會議,用軟件平台Zoom作非面對面的適時教學難度不算大,多是技術性問題;軟件功能多,互動性不缺,除答問、分組討論、學生也能展示所知;只欠一眼關七,不能體會全體學生的學習專注度,及感性交流。有些同事更笑說教學暢順了,不用處理課堂秩序,吃零食、發夢、滅聲、離線,一心幾用,都不影響教學。

本以為中、小學的適時電子教學會難做,原來也在各師各法,應用Zoom的為數不少,還有其他 Microsoft Teams, Google Hangout and Meet 等等。亦有在moodleEdmodo等平台上掛上各種學習影片、集作,讓學生自選時段學習。更有小學跟足上課時間表作適時電子教學,每朝的早操也要對著ipad在家做。這當然是因為學生家庭背景好才易做到,家長都變成教學助理了。

此中當然有很多不安,技術上的阻滯與擾攘的環境,固然是要克服的困難;師生、生生互動的學習減弱了,人際關係疏離了,以至某些實踐、體驗課程不能操作;且因資源、設備的不平等,弱勢基層學生的學習更處劣勢。

這個因疫情而帶出的教學轉變,要面對難題而想法解決,就是-種教學創新(innovation) ,學校和課室,可以是沒有圍牆的;在未來恢復回校入課室,分三十人一班,跟時間表上課的常態性學習時,這段非常時期的學習策略及措施,有否、會否對我們固有的學校教學範式產生衝擊?至於學習有效抑失效的問題,暫且不論,因甚麼教學模式,都要在地化(in context) 分析各種不同因素,做研究,才能下結論。

對很多少用新科技,多只用黑板粉筆講解的老師,迫於上馬做KOL,殊不容易,是嶄新的經驗,可能亦會衝擊其傳統教學觀念,走出安舒區。

復課後,會不會又回復「傳統」教學?我覺得今次面對長期停課的困境,且是大規模的網上教學,應會帶來較深刻的思考,有利教學改變、創新,會是一次教學範式的根本轉變。
看來,由早幾年的翻轉課堂(flipped classroom) ,只預拍或搜尋影片作預習,讓上課多點互動討論;到翻轉教學,利用google classroom電子教學影片及軟件的應用,更易搜集及儲存學材,強化答問互動性,適時評估;再到翻轉課程,即加強自主學習的成分、正規與非正現課程的新界定時課擔的新分配;最後是翻轉學校,教師社群如何組織,崗位及角色的重整,以至家長的新角色。
                                                                                           (自主學習2.0之三)
2020.3.16        原文刊於701期教協報<見微集>


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從翻轉課堂到翻轉學校

疫情持續,中、小學停校近三個月。網上教學,急不容緩,學校全民皆兵,無論實時與否,成為現況。譚蕙芸在本報星期日生活所寫的<網上教學怪談>,描述得精彩,活靈活現,新教學經歷的甜酸苦辣,優劣得失,一一呈現。

對很多少用新科技,多只用黑板粉筆講解的老師,迫於上馬做KOL,殊不容易,是嶄新的經驗,也是名副其實其實的翻轉教學。此中當然有很多不安,技術上的阻滯與擾攘的環境,固然是要克服的困難;更不以為然的,是師生、生生互動的學習減弱了,人際關係疏離了,以至某些實踐、體驗課程不能操作;且因資源、設備的不平等,弱勢基層學生的學習更處劣勢。

至於學習有效抑失效的問題,暫且不論,因甚麼教學模式、學習策略也會出現;胡胡混混的面對面教學,不及讓學生好好閱讀網上資料。

復課後,會不會又回復「傳統」教學?我覺得今次面對長期停課的困境,且是大規模的網上教學,應會帶來較深刻的思考,有利教學改變、創新,會是一次教學範式的根本轉變。

看來,由早幾年的翻轉課堂(flipped classroom預拍影片作預習,上課多互動討論),到翻轉教學(google classroom電子教學影片及軟件的應用)、翻轉課程(自主學習的成分、課時的分配)、翻轉學校(教師社群如何組織,家長的新角色),教育也應翻耨。
 2020.3.05            原文刊於明報副刊<教育心語>

停校不停課

疫症蔓延,停校已近兩月,且不知何時復課,學校都紛紛利用資訊科技,進行非面對面的電子教學。

大學資源相對足夠,軟硬件較佳,學生於進行論文答辯時亦常用視像會議,用軟件平台Zoom作非面對面的適時教學難度不算大,多是技術性問題;軟件功能多,互動性不缺,除答問、分組討論、學生也能展示所知;只欠一眼關七,不能體會全體學生的學習專注度,及感性交流。同事更笑說教學暢順了,不用處理課堂秩序,吃零食、發夢、滅聲、離線,一心幾用,都不影響教學。

本以為中、小學的適時電子教學會難做,怎知在教師群組的討論中,應用Zoom的已為數不少,還分享了其他 Microsoft Teams, Google Hangout and Meet 的方便性、時限、錄影儲存、收費等問題。

更有小學跟足上課時間表作適時電子教學,每朝的早操也要對著ipad在家做。這當然是因為學生家庭背景好才易做到,家長都變成教學助理了。

這個因疫情而帶出的教學轉變,要面對難題而想法解決,就是-種教學創新(innovation) ,也引證了學校和課室,可以是沒有圍牆的;在未來恢復回校入課室,分三十人一班,跟時間表上課的常態性學習時,這段非常時期的學習策略及措施,有否、會否對我們固有的學校教學範式產生衝擊?

舉-例:優於講解分析難點學科的老師,為什麼不讓他/她透過錄像教全級學生?

2020.2.20            原文刊於明報副刊<教育心語>

停課下的電子教學

為防疫症蔓延,學校都停課,減少接觸。隨着資訊科技的發達,電子教學必然是停課不停學的策略。

大學生的學習,相對的影響較微。因基本知識較高,自主學習的能動性亦強,教師只要提供內容架構、書目,適當指引,有機會及平台讓學生提問交流,學習互動性仍在,亦相當有效。

中學生的學習被考試主導,要理解概念及內容,聆聽老師講解極為重要,尤其在數理等科目,有質素的教學影片(自製或搜尋) 作用極大;關鍵就在如何在播映過程中植入互動元素,如何估計學生的疑惑而作恰當停頓,強化及重覆某些難點,甚至先估算學生的發問而擬定對答,而不是平鋪直敍,對着powerpoint 的內容講一次。換句話說,錄製的影片要越近似課堂上的學習狀況越好,而不應像推行翻轉課堂時,拍十分鐘內容解說作預習。

教師製作電子習作,讓學生作課後練習已駕輕就熟,如何令學生肯主動做才是最大的困難,失去面對面的督促、鼓勵、讚賞等感性交流,學習積極性會下降,尤其是語文科的學習,讀寫說聽等能力,不是單靠看影片,只聆聽和理降,應靠師生、生生的互動,有較重的社化式學習(social learning) 元素

停學對小學生的學習影響最大,光看影片或做網上練習,很快會失去興趣,此所以課堂上互動、活動式學習不可或缺。
 2020.2.06          原文刊於明報副刊<教育心語>

教學互動之三

上兩篇教學互動的小文,指出提問作為互動的主要方式,是要用心設計,不應只隨意問對錯,及只追問心目中的正確單字詞答案,要有鋪排,有提示及有輔助材料以助學生在答問的歷程中理解難點, 思考,能領悟;更不能只與三、兩位同學互動,而忽略了其他大部份同學的學習。更高層次的師生互動,應是學生會就學習上的知識內容提出問題及疑難,甚至有其他想法、建議、反駁。

除師生互動外,學生間的互動亦是學習的重要環節,以往都名為小組活動,近年有合作學習,自我調適學習,翻轉課堂,以至常說「還課堂給孩子」的內地式「自主學習」,都给學生互動、討論、發表的機會。這些活動常被賦以正面評價,是針對不理會學生反應的串講式教學而言,因一定沒只坐着聽那麼沉悶;其實,課堂上要有「生生互動」毫無難度,只準備一條題目,依幾個度向討論;或設計角色扮演活動,依指示唸。課堂上的參與度當然較高,但目標是否恰當、含金量是否足夠,才是有效學習的關鍵。

有效的生生互動是要努力經營的,互相協作、尊重、樂於參與的學習習慣不會一蹴而成,教師要花很多心血,才能為學生搭建良好學習的舞台;從互動中建構知識、培育能力,教學設計不能只重形式,而是輸入的學材是否適合,引導是否有序。

2020.1.23          原文刊於明報副刊<教育心語>