教育價值的再思


十月十三日,「學校起動計劃」在灣仔伊館舉辦聯校教師發展講座,有五十間中學,二千六百位教師參加。「學校起動計劃」是九龍倉集團商業入社羣的旗艦項目,近三億元的資助,幾百位各部門義工,結合大學專業支援,在學業、活動、生涯規劃上,協助家庭資源匱乏的較弱勢學生,創建明天。

當天以「教育價值的再思」為題,創辦人吳光正先生闡述其意念,及對年青學生的期望,很動聽,對教育界及教師有很大鼓舞。

我負責其中一節,因受塲地限制,只能單向講述,說說舊故事,原來很多參加者未聽過,我把部份重述:

湯遜太太一看到史托特這個問題小子,一想到這小子在四年級時所製造的麻煩,已經怒火中燒了。孤僻、反叛、破壞、....... 想得出的壞形容詞都合用,每次批改習作及測驗時,都狠狠的給他一個大大的「交叉」和紅紅的「F」。
一天,湯遜太太偶然翻閱學生檔案,才赫然發現史托特在一年級時的成績非常出色,品學兼優,是老師的寵兒,及後家庭發生變故,他最愛的媽媽逝世後,一切都不一樣。湯遜太太讀後,感到有點慚愧、不安。
聖誕節到了,每一位學童都會給班主任送聖誕禮物。史托特送上禮物時,臉脹得通紅,湯遜太太打開那份以殘舊花紙包裝的聖誕禮物時,心情亦非常緊張。禮物一打開,引得哄堂大笑,是一隻殘舊的手鐲和一瓶用剩三分之一的香水。
湯遜太太沒說甚麼,只立即把手鐲戴上,塗上香水,然後向全體同學說是她收到的最好的聖誕禮物。放學時,史托特站在通道一旁,等待湯遜太太經過,對她說:「老師,謝謝你,你的氣味真像我媽。」
從此,史托特改變了。湯遜太太的改變更大,就在那天開始,她不是教「讀、寫、算」,她是教「每一個孩子」。
每年的聖誕節,湯遜太太都收到史托特的聖誕卡。噢,高中畢業了!大學三年級了!他已經是醫生了!今年除收到聖誕卡外,更收到小子的結婚請帖,還邀請她做主婚人。
在婚禮上,史托特當著賓客、執著湯遜太太的手說:「我不知如何說多謝,沒有你,我沒有今天。」
「是我要謝謝你,沒有你,我不知道甚麼是教育。」湯遜太太說。

這是發生在美國的真實故事,我做了多年教師培育工作,都會對學生講上述故事,教師的工作不只是教書,是育人;不過,我同時會加一句,這個故事太完美、太浪漫了。

在座的校長、教師都知道,我們水平不高的學生,能成為醫生、律師等專業人士如鳳毛麟角,教育他們的價值在哪裏呢?

我未教過第四、五組別學生,可能不懂教,但很多我的教師朋友,不斷努力,為教導弱勢學生用盡心血,說的故事都令人感動。他們都不斷收到學生感恩的訊息。

「老師,沒有你,我不會成為維修電器師傅,能養妻活兒。」
「老師,我每次進入火塲救火,都想起你那番勸勉,激勵我做好人的說話。」
「老師,假如你不是耐心的聽我訴說,給我輔導,我早已從學校七樓的天台上跳下來了。」
「老師,我現在同父親慶祝父親節,那次不是你堅持要做家訪,要他面對家庭問題,使他改過,我永遠不會原諒他。」
「校長,我畢業十一年了,現正在北京開了一個展覧會,效果不錯,會打造成品牌。如果沒有你,做到有教無類,用善良的心感染我,我不會有今天。」

這些都是個別教師的努力成果。但要學校內的弱勢學生重拾學習動機,追求生活的意義,人生的價值,不能只靠個人努力,需要的是全校上下一心,團隊協作,為共同教育價值而努力。
2015.10.26 原載教協報〈見微集〉650期

讓少數人先富起來

黄明樂寫〈讓少數人先動起來〉,談如何調動學生交功課的積極性,很有意思,值得學習。

不交功課,各有理由,尤其是水平不高的學生,一是做得不好,不懂做;二是懶做,覺得沒意思,去玩好過。

就算是成績較好的,主動肯做多是練習題的功課,因與測考相關性密切,兩者都能奪高分,是外在動機推動,較少是內在自發追求學習。在高年級,某些科目,如通識,當要求學生寫評論,做探究式功課及預習之類,更困難。

黄明樂應是教通識,且不在常規學校,無校規罰則支援(其實沒大用,只能用來唬嚇『乖』學生) ,卻想出先幫助一部份肯交功課同學的方法,才再擴散,而不是強廹全班交。

最重要的是:如何幫?因學生的通識功課水平不高(應是回應社會事件,像如何看「鉛水」、「三跑」等問題),黄明樂評分後,再附十來條提問,幫助學生思考後再做,再交,分數應更高,學生覺得做後會進步,成績能提升,就樂意做,也就是「讓少數人先富起來」,其他不交功課的,見有成績,開始心動,或會加入行列。

用學習理論的術語,評功課後附提問,是回饋(feedback) ,非常重要。給予學生習作、功課「有效回饋」不是停於打分,或加句「理據鬆散、不夠全面」之類的評語,因為分數或評語沒有為學生提供如何由45分達至60分的方法,教師那幾條到位的提問就是有效回饋。

水平較弱的學生會被較高分驅動,高水平的更需要教師的優質回饋,師生對話(dialogue) ,才會愛上和內化學習。
2﹔015.10.22 (原載明報〈教育心語〉)

補習的價與值

到五星酒店喝杯咖啡,比茶餐廳的貴五、六倍,單以咖啡成本、品質及味道,差距不應哪麼大。消費者都知道,買的是酒店的環境、服務、身分。

動輒幾萬元一個的名牌手袋,計其質料、設計及實用性,其值沒可能是普通手袋的一百倍,卻越貴越有人買,經濟理論說這是炫耀性的奢侈品,與一般產品需求定律不同,買的是心理上的滿足與自豪。消費者都知道,大量的產品成本都用在廣告和宣傳上。

「去補習」也可以說是一種購買,其「值」應是能令自己有好成績。好成績的歸因很多,學生個人努力應佔最大份,學校教師、補習、同學、温習方法、考試技巧、以至幸運,都有關。對學生來說,尤其是動機較高、水平中上的,那「不確定成績的憂慮」製造了需求。

商業運作的補習社,就以賣貨品的形式包裝名師。鋪天蓋地的宣傳、巨幅廣告牌、塑造潮型、八千萬天價挖角,都是在製造產品形象,與推銷名牌手袋無異,名師如有點口碑的,則質料較好,利推廣,可成「星」,價與值是否相符,無從得知,但「天價」、「宣傳費」等都由消費者找數。

基本的經濟知識已強調理性消費行為,付貴價咖啡是買環境,去補名師是買什麼?「型仔靚女」、「風趣幽默」、「「試題貼士」、「一點安心」?還是羊群心理?

當然是買「55*5**」,所以各機構都在推廣宣傳上列出大量成績數據,以展示其值,全都是不完全、不對稱的資訊(asymmetric information) ,即只列部份或個別突出成績,消費者的行為都被誤導了。
 2015.10.15  (原載明報〈教育心語〉)

趙志成談教育:網誌導讀(二)

20151014日,剛貼上曾發表在明報的五篇小文,寫於去年89月間,都是我比較喜歡的,有幾篇談思考的,可結合201523月份所寫的到公園學思考一併閱讀。其他兩三篇是有關教學的,又可與20151月份好課系列連繫,大抵可得出甚麼是好課。

本來這幾篇舊文,應該按時序放在網誌的最後部份,不過既是新貼上,就讓它們多留一段時間,以便重温,遲些再按時排序。
2015.10.14


思考的基本

經濟學者Steven Levitt 及名記者Stephen Dubner帶着好奇,深入探究經濟及社會事件,質疑成因與效果是否如表面示一樣,並研讀大量數據,進行查訪,發現了更深層的真象;例如零二年布殊政府推行No Child Left Behind教育法例,以資助及獎金作誘因提升成績,陡然間,某些州學校學生成績突飛猛進,得政府高度表揚,實情是校長與教師集體作弊。他們分析了很多問題,於零五年出版了Freakonomics(怪雞經濟學),非常富趣味性風行一時及後又寫了續集Superfreakonomics, 今年出第三本,甩了economics, 乾脆叫Think like a freak(怪雞思考)

一系列事件的追索,其實出於好奇,肯問問題,肯思考,抱疑問。

兩點值得提出作者認為思考不是什麼大動作是小思考,也不是日思夜思,要對事件產生好奇,「怪雞式」、有點「不信邪」的追問,就有意思了。

二是思考的範式轉移(paradigm shift),作者以吃熱狗比賽為例,為什麼個子不大的小林尊竟連續贏得多屆大胃王,並在第一次比賽的十二分鐘內,把舊紀錄的二十五個,一下子提升到五十個?原來以往的比賽者都搏命鍛鍊大吃快吃,如何能吃「更多」熱狗,小林尊卻轉移了思考範式,如何令熱狗「更容易」吃,例如是否先食腸,後食包,飲多少水,何時飲等問題,並作比賽前作了多次試驗。現在看來,無甚特別,但最早的思考轉移,非常難得。

我們都在學校推行高階思維、培育創意等等課改意念,更基本的是如何保持學生的好奇及學習動機,而且思考不是發夢,也不是無中生有,範式轉移要建基在知識基礎上。
2014.8.28 
 (原載明報〈教育心語〉)


思考範式轉移

Freakonomics一書,作者提到小林尊贏得熱狗王大賽,分析原因,原來沒甚稀奇,只是一念之轉,轉移了思考範式(paradigm),從如何吃更多,轉為更容易吃。同樣,很多優秀設計,大受讚譽的廣告意念,也只不過是思考範式轉移,變得創意新奇。

記得八十年代中,曾觀過一堂課,老師作提問:「如何能減低啓德機場飛機升降所製造的噪音?」
初中同學爭相搶答:把起飛時間延遲,限制夜間降落;九龍城的樓宇窗户要裝双重玻璃;學校裝冷氣,可關窗;在機場外圍裝隔音屏;要飛機慢駛,垂直降落等等…..

「還有什麽方法?」

一個小胖子同學囁嚅的回應:把機場搬走。

「荒謬,問題是如何降低噪音,答非所問!」

過幾年,香港宣告開展玫瑰園建設計劃,機場確實搬走了,也徹底解決舊區飛機噪音問題。這也是思考範式轉移的一個例子。不過,我們以往的教育制度、教學習慣,都是規律地遵從指示,困囿於回答「正確」答案,以應付標準式考試、公平比較的評分制度,「好」答案、「好」意念都可能被扼殺了,其實現在教與學的情況也類似。

香港的學生,與西方國家比較,常被認為缺乏創意思維,教改、課改以來,也就希望在課程設計上,引入多角度及高階思維框架,以培育創意。可惜我們一邊描繪應如何以「學會學習」的浪漫願景,培育具創意的學生,以應付未來世界的種種要求,另一方面,大量的課程內容、保守的考評制度、教師沿用舊教學習慣,不容易作思考上的範式轉移。

不扼殺答案、意見,是創意的基本。
2014.9.04  (原載明報〈教育心語〉)

習作不只是「方便用家」

同事說了一個學習的經驗:在中學生物科學「變形蟲」,他花了幾晚時間,不斷畫,直至畫到與刊印在教科書上的一樣,並能蓋上課本,默畫出一個分釐不差的變形蟲,因為考試會考。

他說現在回想起來,很可笑,變形蟲就是會變形嘛,為什麼要畫到與課本一模一樣。

這例子涉及兩個問題:一是學生知道應學什麼嗎?慣於接受,被灌輸知識的「乖」學生,尤其是在小學階段,只是摹彷、強記,學業上的成功元素是專注而勤力,學具體知識如「形狀、特性」等有標準化的答案,也就較有把握取得好成績,對在什麼情境變化下,「功能」如何改變和應用等較深層次的探究也就不甚了了;「乖」、「好」學生的學習習慣一養成,花於畫變形蟲的時間比深入理解其屬性更多。此亦解釋了學而不得其法,勞而無功的學生是如何困惑。

二是教學上的問題:把知識介紹及灌輸是最簡單的,如某類花有多少塊花瓣?甚麼是光合作用?文體分多少種?記敍文有什麽形式等等?但要求學生真正理解和應用概念,到能把能力知識恰當運用,就要靠老師的教學專業知識了。可惜,在很多考試上,都服膺於所謂「標準」、「共同」、「公平」的單一填充、答題式答案,以方便比較,不會讓學生解釋其非單一答案,更不會在考卷上,設計較多情境以引導學生多思考,接受多答案。

常檢視學生所做的習作、課業、工作紙,以至考卷等,填充式憶記題目所佔百分比過份偏高,這種方便用家(user friendly)的習作,包括教師及學生,是需要有點改變。

2014.9.11  (原載明報〈教育心語〉)

六十年代的學習故事

是六十年代,初入中一的學習小故事。

當時要考篩選升中試,幸運地入了全英語授課的教會男校,英語水平遠不及原校直升的小學生第一次測驗,其中一條較淺的填充題是The  Victoria Harbour is XX and XX我好動、不專注書,且英文課本都艱深,學習常含混過關。我不懂,就填了big and beautiful

正確答案原來deep and wide,我心有不忿,跟老師理論,她只說,你都沒讀書,書上。我辯說big and beautiful 也對呀老師算好,沒,只沒好氣地說這科是地理

及後在中六讀人文地理,維港是資產,又美又大也對呀,而且深與濶是相對慨念,沒數據作比較,又怎能說維港深且濶呢

是差不多半世紀前的學習故事,但現在學校的習作與測考,有很大百分比仍是填充式工作紙,無論題型是選擇題、配對、填充、短答題,還是其他。

這類工作紙,無論其作用是預習、課堂中填答、課後檢測,都是搬字過紙的抄寫、憶記,不需連結情境(context)作考慮,答案也就單一和標準了。這種長期的操作式習題,很多學習都未經思考,學習概念少有連接,又如何培育高階思維及創意能力?

有些知識,尤其在學習的初、中階,確實需要反覆憶記操作,但卻不應是工作紙或測考卷的主要部分,大量製作填充式工作紙其實不是有效的學習,但卻容易製作及評分。

近日學校都鼓取「自主學習」,要求學生先在家預習,填充式工作紙也就成為預習工具,效果其實很弱,預習要調動學生對課題及學習的積極性,讀一個與課題相關的小故事,更好。
2014.9.18  (原載明報〈教育心語〉)