照顧學習差異應是恆常和內化的價值

半年前,蒙「不一樣教育節」的主辦組織 (包括「教育燃新」、「好單位」、「教育大同」及「香港兆基創意書院」等) 邀請,為他們編撰的書籍《十二道不一樣的教育》寫一篇有關學習差異的文章,為其中兩間學校的照照顧學習差異策略作總結,欣然應允,成下文。書本月出版,順作推介。

前言
這不是一篇有關學習差異的概論,這裏沒有兒童成長和學習理論的推介,也沒有提供解決差異的方程式(很多策略已以系列文章形式,多年來在本欄介紹),亦沒甚麼微言大義,只是個人在有關課題上的最後總結和想法

回首三十年教師培育的工作,早期特別強調在課堂上如何運用教師的魅力、教態,用有節奏、清晰的語言,吸引學生的注意力,然後有層次的鋪排教學內容、設計作業,要求學生努力,「考好」考試,是教人「教好」書。

為什麼仍有學生落後、學不到?

是因為我們沒真正理解學生,未能易地而處,沒接受學生的潛能、學習習性、前備知識都不同,以為說得清楚明白,學生一聽就懂,不明白學生「為什麼不明白」。
也就提出「學得到才是學」,要理解學生在學習過程和經歷的不足,運用多元教學策略,要教得豐富(teach rich),為學生提供更多「輸入」(input),並在學習過程中,給予學生回饋、鞏固和「鎖緊」(anchor)學習等等,學生都投入學習,動機高了,學多了。這並不是代表學生的學習產出(outcomes) ,尤其是學業成績等同了、拉近了。

為甚麼落後生仍追不上來?

就是因為人有差異,智能、活力、態度、習性都不同。所以,照顧學習差異,不是追求同一學習效果,而是希望學生能有持續的學習動機,亦要把「人人都學得到」的目標轉變為「人人都『仍』想學習」,人人都在他們現有的基礎上進步。把這個理念置於班內有三、四十位不一樣的學生時,困難就大,要針對大部份學生而訂定具體教學目標,多樣化的教學策略,使弱生仍有動機學習,恰當的課程(即適合的學習量和深淺程度)以照顧大中流的學生,最強的學生要有挑戰習作、延伸閱讀、學習小組以伸展(stretch) 學生潛能,既不能要求學生有劃一的學習成果(learning outcomes) ,用較開放的態度接受不一樣的習作、多點回饋予學生,多類持續評估形式,是照顧學習差異的策略原則。這並不是說差學生可以做少些,為他們降低要求;其實,教差生的老師的教學設計更困難,材料要多,節奏要快,教學活動轉換要頻,只是不能期望他們與優生有同樣成績。當一班內的個別差異特別厲害時,只能在課後作小組及個別處理。

所以,我們不能用簡化的策略名詞,如適異教與學(differentiated teaching and learning) ,合作學習或自主學習等,說成是照顧學習差異的萬應靈丹,要有針對性的設計。
上述這些經驗,不只是來自論文和書本,更多是前線教師們不斷思考、嘗試和實踐的成果。
真要追趕同一成就嗎?

每次談學習差異這個課題,都像傳道一樣重複:人的差異是必然的,學習亦然,接受學習差異是每位教師應常放在腦袋的觀念,變成恆常和內化的價值,這個課題就不用出現和再討論。事實上,西方的文獻都甚少研究一個策略,以照顧差異,因為他們都接受孩子們各有不同,學習有差異是正常不過的事。

其實,我對非主流的教育,尤其是課堂以外的一切學習,認識很淺,對重視孩子們的不同才華,提供平台讓他們盡量發揮潛能,以至不斷尋索另類學習模式的機構和單位的無私付出和努力,深深感激,望共同努力,為孩子們提供多元和不一樣的學習機會和經歷。更重要的是,社會不應再只用同一個標準,得一份成績表去判斷教育及學習成果。
才是真正的「教書育人」。
2017.11..13 原文刊於教協報676期〈見微集〉

不一樣的課程

在本欄提過台北新北市立桃子腳國民中小學,位於城鄉交匯點,像香港新界的學校,卻因校長及教師深信學習應生活化、在地化,也就孕育出不一樣的課程。

下午的課時都走出課堂,以生活體驗及課外活動為主,分為人文關懷、科學能力、藝術涵養、健康生活四個範疇。

其中有一個與騎單車有關。乘着電影「破風」的熱潮,為激勵年輕學子的心,透過跨領域教師夥伴們集思廣益與專業對話,構思出學校的單車挑戰課程「破裂」,期望學生在騎乘中自我突破、透過學習歷程發現和解決問題,再自我肯定,建立良好的自我概念。

課程有五項目標:一、擁有簡易修理單車的技巧;二、理解如何透過訓練鍛鍊體能、自我突破;三、藉騎單車認識在地文化、生態、地理環境;四、學習藉由照片影像記錄旅途中所發生的趣事、風景,培養說故事能力,五、建立團隊默契,學習互相扶持。

剛剛就涵蓋上述四個範疇。

我在想,這才是真正在生活中的學習。當然又惹來大量質疑及限制:資源、保險、安全、地點、家長 …………。不過,這才是課程的真義。

不用敲鑼打鼓,張燈結,強推STEM(Science, Technology, Engineering, Mathematics) 課程,此騎單車的學習,教師們的「在地化」專業討論,在漫不經意中,有齊STEM元素,還加上了藝術(Art) 文化(Culture) 與體育(Physical Education)

2017.11.09   原文刊於明報副刊教育心語

磊落真誠

幸好,管治香港的鐵娘子及教育一把手都不是教育專業出身。

一把手為要效忠,強推<基本法>,竟建議透過直播,要求學校師生正襟危坐,聽京官宣解基本法。任何一個教育專業人士,皆知這是最拙劣、最失效的學習。要充滿活力的學生,聽不熟悉的語言、艱澀的詞彙,聽嚴肅的木頭人,照本宣科,就是學習?唯一想到的,是學習如何拍手叫好。

原來,是為了交代、交心、要做場逢迎吹捧的大龍鳳。為了交數,竟要學校簽署回條,以證實是高朋滿座的大龍鳳。又假惺惺的説成可以是自願,間接鼓勵弄虛作假,填數報大數。

鐵娘子一臉得戚,說只要瞇着眼,坐著不看不聽,理它什麼金科玉律,我自巍然不動,如何洗腦?是要求學生不要問為什麼,不要說道理,要識時務,這種陽奉陰違、自欺欺人的學習態度,或者是高官精英明哲保身,扶搖直上之道。

年青時讀文革時的傷痕文學,人人拿着紅小書,高呼萬歳,鬥臭鬥垮異見者、反動者,口是心非,諂媚奉承,竟在腦海不斷湧現。想不到回歸只二十年,香港已脫胎換骨。

九七時,我是民主回歸派,深信一國兩制、高度自制,更常說要向哈維爾學習,就算在威權統治中,活得磊落真誠;教師要憑良心,說事實,也要教得磊落真誠。

現在看來,是天真,淪落至此,是悲涼。
2017.11.02    原文刊於明報副刊<教育心語>

不一樣的學校 (二)

台北新北市立桃子腳國民中小學是一所沒有圍牆的新學校,位於老社區,站在城鄉交匯點,因此也就可孕育出不一樣的課程。

在東方社會中,任何一個教育體系,都有為升學而努力的本質,但除所謂「正規」課程的學習外,桃子腳的學生,特別多另類多元學習的機會。此與學校的信念有關,並透過教師團隊、社區居民及家長的「對話」(dialogue) 達至共識。這樣,這些信念和價值便不是口號和泛泛之談。

我特別喜歡學校用「臉譜」比喻孩子的五官,可以有最強的創造力,而標明教與學的最大目的,在延續孩子的好奇心與探索能力,教師都相信學習沒有優劣,只有快慢。這個信念,令學校不以催谷學生成績為首要任務,或因為是一條龍的學校,沒有像香港升中派位的壓力,也就不能互為比較,或移植摹仿,只是想在介紹某些體驗課程前,能理解學校文化背景。國中學生仍有考入名高中的壓力,但相對高考,仍有較多時間讓孩子發揮潛能。另一個信念是「學校就是一座舞台」,是讓孩子表演、發揮才華的;硬件上,這個表演舞台不只是學校的禮堂,是操場、運動場、校園一角泥地上學生自建的小台,以至三個課室排成曲尺,預留空間讓學生跑出課室,作集體活動;更重要的,當然是學校為學生塑造的表現機會。

當然,香港的學校只有羨慕的份兒,那有這麼大的空間讓學生表演,只想帶出其理念,有理念就有無限的可能。

學校鼓勵學生站得高、跑得快與跳得遠,更期望能蹲下身與彎下腰,很有意思。
2017.10.26 原文刊於明報副刊<教肓心語>

不一樣的學校

同事從台北捎來一書,是新北市立桃子腳國民中小學自己出版,書名《等待桃樹花開》,記錄校內的創新教學及課程,我感到特別親切。

五年前曾訪桃子腳,回來後在本欄寫了四篇小文,介紹這間沒有圍牆的學校,都收錄在明報出版社《學習點點心》小書內。
學校於零八年開校,位於新開發區,原是農村,多桃樹,也以此命名。校長李錫銘,愛護孩子,深信「從做中學、教育即生活、學校即社會」。學校確是沒有圍牆,進出自如,更指學校與社區、教師與孩子及家長,都不被牆阻隔,課程更衝破框架,充滿創新創意,我會在這欄寫點介紹,希望對香港某些學校,開展特色課程時,例如學科知識學習,都放在上午,下午就讓學生多些體驗和探究式學習,有點啟發。

與桃子脚結緣,不只是五年前。於2000年,教改還在宣傳期時,曾和參與學校改進計劃的校長及教師到台灣參訪各類別學校,其中一間令我們眼界大開的,是柑園國中,也就是桃子腳的前身。柑園的孩子成績雖不算好,但都像陽光少年,樸實有禮,他們都只是上午有課,下午進行各類體驗及課外活動。

印象最深刻的,是某一級學生,分成很多個專題小組,進行美化校園、優化設施的計劃。最特別的是,每一個改善工程不是紙上談兵,都要規劃、能實踐,可完成。有為美化洗手間而努力,有在校園一角用水泥搭建一個可表演的小舞台,有在種植果樹,有在用小瓷磚鑲嵌壁畫。

學生都要從做中學,更找來具專業知識的家長及社區人士做顧問。

2016.10.12 原文刊於明報副刊〈教育心語〉

學校改進的回顧 (四)

十年前正值教改課改進行得如火如荼時,曾記下了十點學校改進與教育政策的關係,這些意見雖不是從嚴謹的研究中得出,卻是豐富學校改進經驗中的總結,現在讀來,仍有參考價值。

一、投放教育資源的原則應是有傾斜性的,弱勢學生、校舍及設備落後的學校應獲更大幅度的資助。

二、教改課改立項太多,學校及教師疲於奔命,只導致混亂及累倦。

三、為應付監管機制及指標的要求,很多不符專業道德的惡性競爭,只會摧毀教育專業。

四、模糊的改革口號和指標往往在理解上做成困擾,在實踐上變得事倍功半。

五、教育在政策的推動上要率先了解前線教育工作者的習性,及重視在弱勢地區、為弱勢兒童服務的學校及教師的努力及付出,教育目標不能標準化,只計統一考試成績。

六、在強調教育競爭的同時,要計算「精英續效主義」與「應試文化」的未來社會代價。

七、學校改進的持續性建基於校內的自我完善機制,如何達至共識,有一致目標,才能賦權承責,發揮各持份者的專長。

八、教師能量的提升是要建立校內協作、交流、分享的機制,專業知識、能力及判斷要在校內。

九、學校改進要有「內在」專業動力,校外交流及「校本」支援要有質素,才可起着點火及潤滑作用,前線教師的實踐和及反思至為重要。

十、學校改進與夥伴協作關係密切,要發揮學校、教育當局、學術機構、商業機構、非政府組織與社區的「共力」作用(synergy)

2017.10.05    原文刊於明報副刊〈教育心語

學校改進的回顧 (三)

學校改進的「大、小齒輪」關係,非常重要。小齒輪的點子式改進,較容易評估成效,例如想推廣閱讀,可制訂學生閱讀時間、閱書量、讀書報告等指標,能不能達標確是成功準則,但這些計劃是否個別完成就算,還是要與其他學科學習連繫,以至閱讀能否生根持續,就需要學校的整體考量及配合,也就是大齒輪的運行了。

再舉一例,學生的會考成績濟,高中教師心急如焚,立即制訂強廹留校補習班,密集催谷,果然立竿見影,成績改善,也就變成恆常策略;過了三、兩年,師生疲累,成績無寸進,諉過於初中,把催谷行為下移,從中一做起,「師師」與「師生」之間,矛盾頻生,又剝奪了學生的其他體驗及課外活動,陷入困境,小齒輪的表面成效帶動不到學校改進。其實是因為大部份學生,到高中時已不斷經歷學習失效、失敗,變得抗拒學習;如果校內管理同事,有宏觀點視野和專業知識,檢視整體狀況,就可能找到共識,催谷初中學生不一定有效,反而要盡早建構樂於學習的文化及氛圍,要做的不是補課、密集測考、大量工作紙,而是班級經營、學生組別經營、學習的習慣及有效的課堂教學,使學生不抗拒學習。

最近因政策及撥款關係,學校都大搞STEM,以小齒輪方式進行,砌機械人,設魚菜共生系統之類的點子式行動充斥,但真正要STEM在學校落實及持續,是要分析校內教師能量,學生的知識水平及學習特性,課程如何統整及融合等學習因素,也就是大、小齒輪如何配合的問題。

2017.9.28   原文刊放於明報副刊〈教育心語〉

學校改進的回顧 (二)

學校改進本來應先作自我評鑑,判斷問題所在,排好優次,才制訂策略,是應按校情而進行的。

可惜教改、課改風起雲湧,不按「本子」做改進,被校外評核時,難過關。課改早期的本子,較具體的是推行四個關鍵項目,如專題研習、推廣閱讀、德育及公民教育、資訊科技。這些基本上不是由校情衍生、由校內數據推動的改進,是較難令教學團隊內化和持續推行的。

這些改進點子,有些都獲教師認同,如推廣閱讀,實踐起來也不難,亦可有不同策略。早期,這些小齒輪式、又不大影響主流課堂教學的推行項目,學校都照推行。但當推行這些項目的目標沒再經討論、反思、內化,及如何融入恆常學習中,很快就變成應付式的改進項目,是沒有質素,也不會持久。

及後,學會學習的「本子」,只描繪美好的願景,從「學生為本、能力導向」,到「照顧差異、自主學習」等等,這些應是整個學校教育,長遠邁向的目標,而且是需要認真理解,校內社經背景、學習能力有差距的學生,以至同的教師能量、資源條件等,這些目標是否恰當、可落實。

可惜,學校都要交代、受監管,要寫三年關注事項,及如何推行,就把長遠目標,如「照顧差異及自主學習」等等,當早期點子式關鍵項目般進行,人做我做,千篇一律,都沒就本校學生的特性而考量應否和如何有效推行。

學校改進是要說自己的故事,為什麼要改最重要,才到用什麼方法,是為了填答同一樣的關注事項,進行同一款的策略。

2017.9.21 原文刊於明報副刊〈教育心語〉